Die Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Veränderungsprozess. In Zeiten von Home Office und verschiedenen Formen von New Work geraten Führungskräfte an ihre Grenzen. Ein Patentrezept für gute Führung gibt es nicht. So individuell wie Ihre Führungskräfte ist die Unterstützung durch persönliches Coaching. Es garantiert nachhaltige Entwicklung für Führungskräfte, die den Unternehmenserfolg wesentlich mit gestalten.
Ein gutes Team ist die bislang am meisten unterschätzte Kenngröße für unternehmerischen Erfolg. Manager und Berater orientieren sich häufig lieber an
messbaren Größen.
Wenn Sie sich Kollegen wünschen, die jeden Tag Energie, Leidenschaft und eine positive Einstellung mit an ihren Arbeitsplatz bringen und mit ihrer Arbeit, den Kollegen und den Kunden
wirklich verbunden sind, sprechen Sie mich an.
Unternehmerinnen und Unternehmer genießen den vertraulichen Austausch auf Augenhöhe in unseren TAB-Unternehmerboards. Hier werden sie verstanden, wertgeschätzt, unterstützt und gut beraten. So gelingt die Lösung von Problemen und die strategische Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens. Das alles mit dem Ziel, die Unternehmen für die Menschen, die darin arbeiten, zu einem besseren Ort zu machen.
Für weitere Informationen sprechen Sie mich gerne an.
Eine Krise jagt die andere. Macht es Sinn, jetzt über Innovation nachzudenken?
Ja, das macht Sinn - gerade jetzt.
In diesem Workshop bekommen Sie Werkzeuge an die Hand, wie Sie:
- sich im Zyklus einer Krise verorten
- die richtigen Entscheidungen treffen
- die richtigen Personen aus dem Unternehmen in diese Entscheidungen einbeziehen
- sich selbst und Ihrem Team den notwendigen Freiraum für die Umsetzung der Maßnahmen schaffen
Wir sprechen darüber, wie Sie:
- Ihr innovatives Potential von Bestehendem nutzen können
- möglicherweise frühere Handlungsstrategien nutzen können
- ganz neue Handlungsstrategien entwerfen
Bei Interesse/Fragen, sprechen Sie mich an.
Sie wollen mit Ihrem Unternehmen Großes erreichen und gleichzeitig weniger im alltäglichen Hamsterrad eingebunden sein? Sie wollen endlich Zeit für die wichtigen Dinge im Betrieb haben und genau das machen, was Ihnen wirklich Spaß macht? In Ihrer Firma ziehen alle an einem Strang und haben dabei das gleiche Ziel vor Augen?
Seit März 2022 begleite ich ehrenamtlich junge Gründerinnen in Sachsen bei ihren unternehmerischen Vorhaben durch kollegiale Beratung und Coaching. Bei Interesse sprechen Sie mich an.
Gemeinsam entwickeln wir das für Ihren Bedarf passende Coaching- oder Traningskonzept und Ihr damit verbundenes Ziel. Mit darauf zugeschnittenen Methoden setzen wir dieses Ziel Schritt für Schritt um. In kleinen Schritten deshalb, damit alle Beteiligten die Veränderung im Rahmen ihres normalen Arbeitsprozesses schaffen können, damit wir Überforderung vermeiden, jeden in seinem Tempo mitnehmen, jederzeit den Kurs korrigieren können, wenn es nötig ist. Wir bleiben dran und arbeiten nachhaltig. Viele kleine Schritte jedes Einzelnen bewirken letztlich eine große Veränderung in Ihrem Unternehmen. Ihre konsequente Mitwirkung als Unternehmerin/Unternehmer oder als Führungskraft ist dabei gefragt.